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(中央社記者吳家豪台北 3日電)通路商神腦國際今舉辦春酒晚宴,總裁林保雍表示,神腦從現在開始面對轉型,同仁要有雙倍的工作量,不只要顧本,也要創新,希望新的年度能得到母公司中華電信更多資源,讓神腦有更大舞台。

林保雍在春酒開場致詞指出,新春才開始,對神腦而言已有很大的挑戰。神腦跨足O2O(Online-to-Offline,線上線下)電子商務絕對不是用講的,後面要有很大的基礎工程支撐。

林保雍說,神腦每個部門的同仁,從現在開始面對轉型,要有雙倍的工作量,不只要顧本,創新工作也要繼續做,新的年度神腦所有高階主管會帶領同仁一起努力做轉型工程。

展望今年,林保雍認為,對神腦而言,首先要顧本,把原來的業務做好,其次是追求創新,希望新的年度能得到母公司中華電信更潤滑愛多資源,讓神腦有更大舞台。當然神腦也要努力開創新的舞台,希望各大原廠今後給神腦更多的支持。

神腦董事長賴勁麟表示,神腦過去在通路方面全力配合中華電信,但是近年來通路市場遇到瓶頸,例如手機已不像過去那麼好賣,消費者的手機往往用上一兩年甚至三年,業績需要加把勁。

賴勁麟看好物聯網將是未來商機,神腦期盼結合電商,加上母公司中華電信的支持,運用網路上的影響力,全力衝刺業績。

中華電信董事長鄭優說,神腦是中華電信子公司,是密切不可分離的關係,希望神腦今年能夠繼續賺錢,而且能夠大賺。

鄭優強調,過去十多年,神腦與中華電信威而柔兩家公司密切合作,今後也會更加強合作關係,希望大家共同努力,共同創造繁榮願景,也希望與神腦合作能創造更大的效益。1060203

工商時報【袁延壽╱台北報導】

台灣區營造公會分析,去(2016)年之前,營造業苟延殘喘,主要是受到政府公共工程預算減少、民間建築工程數量萎縮、採購法對廠商與機關爭議裁決不公的影響所致;不過,2017年全面實施的周休二日、一例一休,如果不檢討修正,則會讓營造業營運前景雪上加霜,甚至變成壓垮目前體質脆弱國內營造產業的最後一根稻草!

去年國內幾家規模不小、也有知名度的營造廠理成、長鴻、偉盟倒了!根據台灣區營造公會統計,到去年底的近二年,因繳不起會費而停權的會員數超過二千家以上。

嚴重影響工程進度、成本

台灣營造公會理事長陳煌銘指出,政府、民間工程減少,競標激烈,原本營造廠的獲利就是「毛三到四」,只能維正妹聊天持基本營運。

但勞基法修正「全面實施週休二日」、法定工時縮短,與「一例一休」的政策,承攬公共工程(含在建工程),已嚴重影響營造工程進度、成本及外勞人力經費等問題。

陳煌銘指出,營造業工項連續施作不能中斷、工程施作交通與安衛維持、非單一施作(需與監造、下包、材料商同時)、專業人員休假要補專職。

例休日趕工將無料可用

除此之外,達欣工指出,一例一休是全國一致性的,在工程進行中,工程原物料供應商〈如混凝土、建材業等〉也會配合而縮短供料天數,這勢必導致承攬公共工程案在例假日或休息日無料可用。

另外,新亞建指出,營造業屬特殊行業,常因工程造成的震動、噪音而調整工時,尤其是,廠商遇有在建工程為配合工程進度必須趕工,還是某些工項需連續不可中斷(例如灌漿、潛遁、隧道、連續壁、結購體施工等)時,若是中斷則會前功盡棄,重則產生工安危險,勢必對營造廠商造成極為嚴重的傷害。

陳煌銘表示,就目前所有的營造廠商的手中在建公共工程觀察,當初承接在規劃之初時,都尚未實施法定工時縮短或「一例一休」的政策,工期也未考慮這些因素,所以都沒有充分反映現行公共工程以日曆天的計算方式;但在全面實施這二項政策下,假使仍按修改前計算工時的方式來計算工期,對營造廠顯然有不合理及欠公允。

在建工程應變更契約按摩棒

尤其,現在採購法對於工期延宕所做的處罰;以及廠商與機關之間發生爭議要解決時,現行採購申訴審議委員會大都較偏向機關,不公平的處罰營造廠商。

因此,營造公會認為,針對法定工時縮短為每周40小時、一例一休後,因成本增加(如加班費、退休金),營造廠手中的在建工程應變更契約,追加工期及給付衍生的相關費用。至於未發包工程,則應儘速配合工時修改,不論工期計算、施工規範等,都需做必要的調整。

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