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(中央社首爾10日綜合外電報導)當三星電子上個月透過遠端操控讓其具有缺陷的智慧型手機Galaxy Note 7停機後,誰是你的手機、電腦、車子、或應用裝置的最終控制者?你或那些公司?這條界線變得更模糊了。

路透社報導,產業高層與分析師表示,企業積極增強其裝置遠端操控性能-改變裝置運作方式或開關與否,移除或增加軟體或內容,或從裝置收集個人資訊,然而,往往不一定有獲得客戶授權,或真心為了客戶利益著想。

義大利電腦安全專家薩尼羅(Stefano Zanero)說:「(三星的案子)是最好的案例,顯示裝置不再是為我們所擁有,反而比較像我們申請的1種服務,且這個服務可能因一時的狀況遭到撤銷。」

汽車科技公司Movimento技術長阿蘭(MahbubulAlam)表示,製造業者現在已從單純的銷售裝置並祈禱永遠不需要召回,變成透過網路連接裝置,持續的與使用者保持聯絡,如此一來,當有需要修正時,他們就可以進行「改變、更動、調整」。(譯強精套者:中央社許湘欣)1060210

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工商時報【彭禎伶、黃鳳丹╱台北報導】

台股交易量萎縮真的是全球共通的毛病?證交所董事長施俊吉昨(7)日直言,2012年課徵證所稅對台股是很顯著的影響,當年財長劉憶如真的對台灣資本市場做了錯誤的決定,她的堅持讓台股受傷很重,且錯誤的政策比想像中嚴重。

施俊吉昨天出席保發中心研討會主講探討資本市場結構性問題,他表示,出任證交所董事長半年唯一的回憶,就是交易量不斷下降,證交所、券商收入減少,2012~2015年證交稅也少收800億元,大戶不回來、股票債券化、籌資功能弱化等,都是台股結構性問題,建議短期必須檢討稅制,吸引自然人回流台股,提升交易便利性。

長期則增加產業競爭力,吸收更多資金,創情趣睡衣造更大產值;同時也應開放市場,吸引外來資金及高技術人口,否則台灣人口老化,若沒有新人口,經濟也無法成長。

儘管金管會一再強調,交易量萎縮是全球資本市場共同的問題,但他說,若以2007年金融海嘯前的交易量為100%的基礎計算,去年港股交易量已回到99%,韓股96%、日股86%,但潤滑愛台灣只有62%,更不要跟上海524%、深圳933%相比,結論是台股成交值衰退實難說是跟國際同步,「真的不一樣,是真的很慘。」

施俊吉分析,以2012年課徵證所稅前後來看,台股每季交易逾5億元的大戶數從1,188戶,到目前一直回不到500戶,自然人交易比重持續下降。

除證所稅,施俊吉說,台股還有二代健保補充保費、股利扣抵等問題,造成上市櫃公司寧願用減資還給股東,也不要發股利。去年現金減資有273家,今年前10月也有229家,企業沒有資本投入,如何再創新價值及工作機會?

施俊吉更指出,有43%的上市公司市值低於淨值,上個月王道銀行決定以每股低於10元掛牌上市,已不是要在資本市場籌資,只是為了掛牌增加客戶信心。

施俊吉強調,簡報是為了回顧檢討,更是為了找到「病症」然後「對症下藥」,短中長期各種不同藥方,自然有智囊團研議,但各式各樣的想法都牽涉其他部會。

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